作為總規劃師或項目經理，在項目開始之前，你需要向項目評審委員會提交一份項目報告，並向評審團澄清三個問題：

1.国产AV麻豆精品為什麽要做這個項目？

2.国产AV麻豆精品應該如何做這個項目；

3.做這個項目国产AV麻豆精品需要什麽。

下麵就來說說，針對每個問題，如何寫好產品計劃書的各個部分。

国产AV麻豆精品為什麽要做這個項目？這個問題要從兩個方麵來回答：

首先是市場環境。在項目立項階段，国产AV麻豆精品需要能夠從各種渠道收集到當前待投放市場項目的整體情況，包括當前市場盤子大小、現有產品構成、單品應收數據等。其實這裏的評價是基於国产AV麻豆精品公司的體量，在目前的市場上能否達到国产AV麻豆精品的項目目標。然後，還要有用戶調研，針對用戶的人口構成、生活習慣、消費意向，為国产AV麻豆精品產品設計的基調背書，或者說保證国产AV麻豆精品的產品設計能夠精準麵對用戶。

當然，重要的是国产AV麻豆精品在很短的時間內讓評審委員會了解了目前的市場環境，這也是評價国产AV麻豆精品的項目能否通過項目重要的一點。

二是公司戰略，每個公司在做項目時都會有一個或近或遠的目標，或是純粹盈利，回籠資金，或是培養用戶習慣，先做口碑。一般脫不開產品線和品牌打造的大戰略。而国产AV麻豆精品的項目一定是兼顧著近景和遠景的，隻是它更側重於哪個方麵，這塊主要目的是強化国产AV麻豆精品為什麽要做這個項目的主題，結合市場環境，表述国产AV麻豆精品做這個項目是有明確目標並且切實可行的。

      国产AV麻豆精品應該怎麽做這個項目，這個環境国产AV麻豆精品需要介紹產品設計和裏程碑規劃。產品設計建議貼一個概述性質的大框架，然後重點介紹国产AV麻豆精品產品主打的點和這些點所帶來的正向積極的東西，例如拉新，例如留存，例如付費等等等等。然後其他係統如何輔助核心係統更好更完善地達到設計目的。