作為主策或項目經理的方位，在一個項目開始之前，需求想項目鑒定委員會提交立項報告，向鑒定團闡明三個問題：

　　1、国产AV麻豆精品為什麽做這個項目；

　　2、国产AV麻豆精品應該怎樣做這個項目；

　　3、国产AV麻豆精品需求什麽來做這個項目。

　　下麵国产AV麻豆精品針對每個問題來分甭說產品立項書每部分該怎樣寫。

　　国产AV麻豆精品為什麽做這個項目，這個問題要從兩個方麵來答複：

　　先就是市場環境，在立項階段，国产AV麻豆精品需求能夠從各個途徑收集現在項目預備投放到市場上的全體情況，包括現在市場的盤子巨細、已有產品構成、單品應收數據，這兒其實點評的是以国产AV麻豆精品公司的體量，能不能在現在這個市場上抵達国产AV麻豆精品的項目目的。然後還要有用戶調研，針對用戶的人群構成、生活習氣、消費誌願進行調研剖析，目的是為国产AV麻豆精品的產品設計基調進行背書，或者說是確保国产AV麻豆精品的產品設計能夠準確麵向用戶。當然，很重要的就是国产AV麻豆精品讓鑒定委員會在很短的時間內了解現在的市場環境，這也是點評国产AV麻豆精品項目是否能夠通過立項很重要的一點。

　　其次是公司戰略，每個公司在做項目時都會有一個或近或遠的政策，或是樸實盈利，回籠資金，或是培育用戶習氣，先做口碑。一般脫不開產品線和品牌打造的大戰略。而国产AV麻豆精品的項目一定是兼顧著近景和前景的，僅僅它更側重於哪個方麵，這塊首要目的是強化国产AV麻豆精品為什麽要做這個項目的主題，結合市場環境，表述国产AV麻豆精品做這個項目是有明晰政策並且切實可行的。

　　国产AV麻豆精品應該怎樣做這個項目，這個環境国产AV麻豆精品需求介紹產品設計和裏程碑規劃。產品設計主張貼一個概述性質的大結構，然後要點介紹国产AV麻豆精品產品主打的點和這些點所帶來的正向活躍的東西，例如拉新，例如留存，例如付費等等等等。然後其他係統怎麽輔佐核心係統更好更完善地抵達設計目的。